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科研管理制度

医学科学研究是医院的一项重要职能,是不断提高医疗质量、培养医学人才和实现医院管理现代化的需要,科研课题、科研成果和科技人才的多少以及科研水平的高低已成为现代化医院不可缺少的标志。

一、医院鼓励科室和个人开展医学科学研究,视科研级别给予相应的经费支持。

二、确立科研项目要及时填写立项申请书并报科教科备案,经学术委员会进行科学性、创新性、实用性、目的性论证后,科教科写出论证报告。

三、论证后列入计划的课题必须按规定的内容指标及进度实施,实行课题组长负责制,课题组成员要相对稳定,分工和职责明确。

四、科教科定期了解科研课题进度,对科研活动进行管理、支持和帮助。

五、科研课题完成后写出研究工作报告、技术报告,应用推广情况报告,填写《科技成果鉴定申请书》报主管部门鉴定验收。

六、科研课题的试验数据、照片、图表、文字资料都要整理立卷存档。

七、由上级主管部门鉴定的科技成果,将《科技成果鉴定证书》交科教科存档,进行成果登记。

八、医院根据科技成果级别、效益大小给科研人员相应奖励。

九、进行医疗技术科研时,必须符合伦理道德规范,按规定审批,在科研过程中如果涉及患者利益,要充分尊重患者的知情权和选择权,并注意保护患者安全,同时不得向患者收取相关费用。


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